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深化改革 精誠致遠——集團召開(kāi)醫療產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)、運營(yíng)工作研討會(huì )

2018-11-28 谷城集團 3011

為進(jìn)一步提高醫療質(zhì)量,促進(jìn)醫院持續發(fā)展。2018年11月28日下午,谷城集團召開(kāi)2018年度醫療產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)、運營(yíng)工作研討會(huì ),谷城集團副總裁賴(lài)志旺、財務(wù)副總監戴中兵、人力行政總監孫秦黎、醫療管理中心總監劉頤、廣州東仁醫院霍本周院長(cháng)、嘉禾益民醫院曹志敏院長(cháng)、永平社區衛生服務(wù)中心黃興有主任以及集團相關(guān)職能部門(mén)負責人參加了會(huì )議,交流了工作情況。

醫療管理中心劉總主持會(huì )議并匯報工作

下屬三家醫院負責人闡述了醫院各項工作的開(kāi)展情況,分析了當前醫院經(jīng)濟、管理發(fā)展形勢,提出了現如今存在的問(wèn)題并探索相對應的解決方案,并對2019年的工作進(jìn)行了戰略規劃。

集團各職能部門(mén)匯報了工作并提出關(guān)于醫療板塊發(fā)展方向的意見(jiàn)。

會(huì )議還研討了績(jì)效考核方案改革以及全成本核算管理兩大問(wèn)題。谷城集團要進(jìn)一步開(kāi)展精細化管理,優(yōu)化績(jì)效考核方案,完善成本核算體系,要將考核指標量化到各個(gè)科室,量化到個(gè)人,實(shí)行多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得的理念;要針對每一項成本費用進(jìn)行分析,從中找到降低成本的有效方法,從而推進(jìn)醫療管理工作更加科學(xué)、規范、公平。

旺總對醫療工作做重要指示,未來(lái)的工作主要從兩個(gè)角度謀劃新布局,從發(fā)展角度出發(fā),強調提高醫療質(zhì)量是醫院發(fā)展的最重要方向,以質(zhì)量促進(jìn)效益,贏(yíng)取品牌口碑,鑄造高價(jià)值的醫療服務(wù)體系;從管理模式上出發(fā),要實(shí)行全成本核算管理,調整醫院收入結構,醫院要注重服務(wù)注重質(zhì)量,而不是單純依靠藥品來(lái)創(chuàng )收。并根據醫院運營(yíng)情況,開(kāi)展績(jì)效分配改革,充分調動(dòng)員工的積極性,實(shí)現共贏(yíng)局面。

最后,志旺總表示,希望集團各職能部門(mén)以及醫院能形成新合力,精益求精,聚焦企業(yè)管理新氣象,奮力開(kāi)創(chuàng )谷城醫療新局面。

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